人力概況

中國電信上海公司以"優先激勵約束、培養與員工職業生涯規劃以及全過程管理"為著力點，提升全員能力、激發活力、保障員工權益、有效支撐業務發展。

優化管理人才隊伍結構，完善其管理制度。中國電信上海公司重視人才資源，不斷完善選拔任用流程，加大對年輕優秀管理人員的選拔力度。

推進人力資源管理創新，支持業務發展。中國電信上海公司持續推進人力資源能力的變現，不斷優化人員結構、有效控制人員總量，創新差異化的薪酬分配機制，提升人力資源管理效率。

截至2017年年底，中國電信上海公司擁有員工1.1萬人，本科及以上學歷占比超過60%

職業發展

中國電信上海公司構建了"Y+H"的職業發展路徑。加強員工在"核心專業崗位"、一線經營管理培養以及多崗位交流鍛煉，從業績貢獻、能力評估以及員工個人積分等多重側面設計員工的職業發展道路。

為支撐企業轉型發展，聚焦三大類9支專業人才隊伍，通過新"千人計劃"培養重點專業人才，向企業轉型領域輸送符合能力要求的各類優秀人才。2015年，中國電信上海公司推出內部人才市場，旨在合理配置人力資源，加強人員內部流動。通過自主申請、參與競聘等多種方式，員工可實現職業道路的優化發展。